内部統制・コンプライアンス体制構築支援事業のPDCAサイクル

Building the Trustという考え

“企業はアカウンタビリティと聡明性を高めていく必要がある。信頼の問題はそこから始まる”
“文化が違っても信頼は人や機関が関係をもつ際に必要であり、ユニバーサルなものである”
2003年1月ダボス会議(World Economic Forumより)

今日の企業経営において、企業倫理の確立は必要不可欠の条件となっています。そのためには、経営トップ自らが率先垂範し、仕組みを構築し、繰り返し企業倫理の確立の重要性と行動基準の精神を社員に訴え、社内への浸透と実務への適用を図らなければなりません。そうしたことを日常的に繰り返すことにより、不正を是認しない企業文化がつくられ、企業の持続的な発展が可能となるのです。
株式会社ディー・クエストでは、内部統制・コンプライアンス体制構築のご支援にあたり、PDCAのサイクルに基づいて、サービスをご提供いたします。

内部統制・コンプライアンス体制構築支援事業のPDCAサイクル

PLAN「計画」

  • 経営層による基本方針策定のヒアリング・倫理コンプライアンス綱領・実施計画の作成ご支援
  • 法令等の整理・遵守を確実にするための各種内規等の作成支援・企業倫理委員会の設置

DO「実施、運用」

  • 担当部門の設置のお手伝い・教育と訓練の実施・本部と現場とのコミュニケーションの促進
  • 文書管理・運用管理のお手伝い・緊急事態への対応・Ethics Codeの制定、リーダー制の導入

CHECK「モニタリング」

  • コンプライアンス体制などの遵守状況に関するモニタリング・・システム監査
  • 通報窓口の設置、アウトソーシング・監査や意識調査結果の整理と報告

ACTION「経営層による見直し」

  • 企業倫理委員会による課題の抽出・経営層などへの報告・マネジメントシステムの見直し
  • 監査や調査の結果をふまえての基本方針、倫理綱領、コンプライアンス規定などの改訂

NEW PLAN

  • 従来より高いレベルのPLAN、進化したPLANの発表
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